Sách Combo Xây Dựng Và Phát Triển Doanh Nghiệp Bền Vững (Bộ 3 Cuốn)

Combo Xây Dựng Và Phát Triển Doanh Nghiệp Bền Vững (Bộ 3 Cuốn)

1 Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Trong Kinh Doanh

“Tôi không trả lương để anh báo cáo các vấn đề. Tôi trả lương để anh tìm kiếm các giải pháp.” - Bất kỳ ai đi làm cũng sẽ phải đối mặt với tuyên bố đầy thách thức này. Nhưng liệu bao nhiêu người có thể đáp ứng được kỳ vọng của các vị quản lý?

Để thực hiện được cả hai nhiệm vụ: Giúp nhân viên đáp ứng kỳ vọng của lãnh đạo, và giúp các sếp lựa chọn được giải pháp tối ưu, David Cotton đã viết cuốn "Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh"  - tổng hợp 68 công cụ hữu ích nhất để giải quyết toàn diện các vấn đề.

Xuyên suốt tác phẩm, Cotton nói về “các vấn đề trong doanh nghiệp” như một khái niệm nền tảng cho mọi tổ chức. Bất kể bạn làm việc trong lĩnh vực công, tư nhân, từ thiện, doanh nghiệp xã hội hay tổ chức tình nguyện… bạn đều có thể áp dụng linh hoạt các phương pháp được miêu tả trong sách thông qua các hướng dẫn và ví dụ cụ thể.

Các công cụ trong sách rất đa dạng, bao gồm cả công cụ cho các cá nhân, nhóm nhỏ đến công cụ cho nhóm lớn. Mỗi khi giới thiệu một công cụ, Cotton đều trình bày theo cấu trúc: Diễn giải (Công cụ này là gì) - Khi nào nên sử dụng - Bạn cần chuẩn bị gì - Sử dụng công cụ như thế nào – và Những điểm cần lưu ý khi sử dụng. Hãy sử dụng "Kỹ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh" như một cuốn cẩm nang "hướng dẫn" trên bàn làm việc, bởi đây là một trong những cuốn sách dễ hiểu và bao quát nhất về các phương pháp giải quyết vấn đề đã được sử dụng bởi những doanh nhân hàng đầu thế giới.

2. Black Box Thinking - Tạo Lập Kinh Doanh Bền Vững Từ Những Sai Lầm

Thất bại và sai lầm là điều không thể thiếu trong quá trình phát triển của mọi tổ chức. Vấn đề quan trọng là doanh nghiệp của bạn có một "môi trường an toàn" để trải nghiệm thất bại, và từ đó tìm ra phương pháp định hình nên hướng kinh doanh bền vững hay không.

Trong nhiều trường hợp, sai lầm chính là động lực để phát triển. Ngành hàng không sở hữu một câu chuyện điển hình: Mỗi chiếc máy bay dân dụng đều được trang bị một chiếc hộp đen gần như không thể phá huỷ. Bất cứ khi nào có tai nạn, chiếc hộp đen sẽ được phân tích bởi các chuyên gia để sai lầm tương tự không tái diễn. Bằng cách áp dụng phương pháp này trong những thập kỉ gần đây, ngành hàng không đã lập nên một kỉ lục về an toàn đáng kinh ngạc, trở thành anh cả đi đầu trong việc học hỏi từ những sai lầm.

Bất kỳ một tổ chức, cá nhân nào cũng cần phải phòng ngừa và ngăn chặn những sai sót. Trong cuốn sách "BLACK BOX THINKING: Tạo lập kinh doanh bền vững từ những sai lầm", Matthew Syed sẽ hướng dẫn độc giả cách đương đầu với thất bại theo cách tích cực nhất. Từ việc thu thập nguồn tư liệu đa dạng trong nhiều lĩnh vực như kinh doanh, tâm lý học, lịch sử...; tác giả phân tích cơ chế phản ứng tự vệ của con người trước những sai lầm và tìm ra phương pháp để “cải tiến” tư duy theo hướng tốt hơn. Thay vì sợ hãi, hoảng loạn hay bao biện cho thất bại, chúng ta có thể sử dụng "tư duy hộp đen" như thế nào để chuyển bại thành thắng, trở nên kiên cường và "lợi hại" hơn xưa? Hãy tìm đọc những câu chuyện trong "BLACK BOX THINKING: Tạo lập kinh doanh bền vững từ những sai lầm" để tìm ra câu trả lời và biết cách sử dụng thất bại như một yếu tố tất yếu dẫn đến thành công.

3. Thay Đổi Cuộc Chơi Trong Kinh Doanh

Kể từ sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, các doanh nghiệp đã phải thay đổi toàn diện để trụ vững trên thị trường. Những thế hệ lãnh đạo và người lao động hiện thời muốn biết những thông tin chi tiết về đạo đức và xã hội của công ty và tổ chức, trước khi quyết định đầu tư thời gian, năng lượng và trí tuệ của họ. Chưa bao giờ mà yêu cầu về mục đích thực sự của doanh nghiệp, dựa trên sứ mệnh và giá trị, lại quan trọng như hiện nay. Các công ty chứng minh được những phẩm chất này sẽ gắn kết chặt chẽ hơn với khách hàng, tăng tỷ lệ giữ chân nhân tài và nâng cao lợi nhuận. Thấu hiểu sâu sắc sự chuyển mình đang diễn ra, hai chuyên gia John O'Brien và Andrew Cave đã cung cấp bộ kỹ năng nhằm kiến tạo mục đích cho doanh nghiệp trong cuốn sách "Thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh".

Tác phẩm được thực hiện sau khi bộ đôi tác giả nghiên cứu hơn 100 doanh nghiệp về mục đích kinh doanh và phỏng vấn 50 nhà lãnh đạo hàng đầu tại các công ty - bao gồm cả công ty nhà nước, công ty tư nhân cũng như các tổ chức phi lợi nhuận. Qua các câu chuyện đầy sức mạnh của Virgin Group, Unilever, Patagonia...; "Thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh" đưa độc giả qua sáu bước xác định nhu cầu mục đích trong doanh nghiệp, tìm kiếm, tinh lọc, cung cấp và kiến tạo nền văn hóa xoay quanh mục tiêu lớn và cách sử dụng nó để truyền cảm hứng cho mọi người.

Dựa trên 20 năm kinh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh định hướng mục đích của John O’Brien và 27 năm nghiên cứu về kỹ năng lãnh đạo của Andrew Cave, "Thay đổi cuộc chơi trong kinh doanh" trở thành bản chỉ dẫn quý giá giúp mọi doanh nghiệp giải đáp lý do chính xác tại sao sự tồn tại của mình lại chạm được đến trái tim của khách hàng, gắn kết đội ngũ nhân viên và biến đổi triệt để diện mạo doanh nghiệp.